Агенти Волонтерства. Івано-Франківськ

Агенти Волонтерства переймають досвід фандрейзингу у Франківську
«Агенти Волонтерства» — 9 місячний освітній курс з пробудження волонтерства у всіх регіонах України. Протягом програми 51 учасник готуються стати експертами з волонтерства, аби поєднувати українців, які хочуть допомагати, і громадські організації, яким потрібна допомога.

Щомісяця Агенти проходять 2-денне навчання щоразу в новому куточку країни. Між навчальними модулями розвивають волонтерський рух у рідному регіоні: проводять опитування на теми волонтерства, проводять волонтерські акції, формують спільноти волонтерів.

23−24 лютого Агенти Волонтерства приїхали у Івано-Франківськ з усіх областей України, аби навчатися фандрейзингу, комунікаціям та як «не вигорати» у третьому секторі.

Програму проводить Ukrainian Volunteer Service за підтримки Національного фонду підтримки демократії (NED).
Чому саме в Івано-Франківську?
Ми обрали Івано-Франківськ як місце проведення модулю саме для фандрейзингу та комунікацій. Адже ініціативи, які тут є — яскравий приклад якісних фандрейзинговий та комунікаційних кампаній. Ми обрали саме «Промприлад», бо це перший завод в Україні, який викупили та ревіталізували активісти.

Ми хотіли, аби Агенти надихнулись змінами що здійснились в Івано-Франківську. Адже «Тепле Місто» — це унікальний приклад платформи яка об'єднала владу, бізнес та громадськість, аби зробити місто кращим для людей. І з повною впевненістю я можу сказати, що Івано-Франківськ — справді тепле місто.


Ілля Полтавець
Проектний менеджер Агентів Волонтерства
Планування проектів за методиками, рекомендованими Єврокомісією
Оксана Дащаківська
Ярослав Мінкін, голова громадської організації «СТАН», яка займається розвитком відкритого та креативного громадянського суспільства, розповідав про масштабне планування проектів.

Ярослав рекомендував дуже ґрунтовно пропрацьовувати 4 складових проектів:

Мета проекту
Неочікувано, проте тут ви зазначаєте те, що самостійно ви НЕ зможете вирішити, без кооперації із іншими ініціативами. Лише те, чому можете посприяти.
Наприклад: Сприяти порятунку безхатніх тварин через поселення їх у притулки та пошуку господарів.

Цілі проекту
Тут ми вже визначаємо цілі, які можливо самостійно досягти на відміну від мети.
Наприклад: 1) знайти тварин, 2) знайти господарів, 3) пояснити, що не треба викидати тварин.

Результат проекту
Аби відкинути традицію робити заради того, щоб робити, одразу представляйте усі типи результатів:
  • кількісні: простерилізувати 1000 собак, знайти для 80% з них господарів;
  • якісні: 100% господарів протягом 3 місяців добре поводяться з тваринами і не повертають до притулку.
Ще ці показники можна накладати на час і визначати короткострокові та довгострокові результати.

Аби перевірити свій проект треба задати ці питання (у порядку):
  1. Якщо мені дали гроші, чи зміг я реалізувати активності, які запланував?
  2. Якщо я реалізував активності, чи досягли ми результатів, які визначали?
  3. Якщо результат є, чи ми досягли цілей?
  4. Якщо цілі досягнуті, чи наблизило це нас до мети?

Виклики, до яких треба бути готовим у роботі в громадському секторі
Ввечері першого навчального дня, на відкритій панельній дискусії виступали: Володимир Радевич (керівник проекту «CGTN»), Софія Дейчаківська (координаторка міського онлайн-журналу «Куфер»), Тетяна Котик (волонтерка БФ «Дім сірка»), Олександр Тусик (тренер у наставництві для дітей з інтернатів «Одна надія», представник ГС «Об'єднані дітьми»).

Найважливіші висновки, які зробили Агенти після панельної дискусії:

Ефект та вплив від соціальних проектів не буде видно тут і зараз.
Зазвичай треба 2, 5, 10 років, аби побачити, як проект впливає масштабно на суспільство. Тому слід навчитись бачити покращення у короткостроковій перспективі: хоча б раз на 3 місяці робити порівняльний аналіз «було-стало».

Не треба чекати, доки інші заговорять про проект, а самим якомога більше розказувати про нього: «дивіться ми робимо таку корисну справу і відчуваємо себе надзвичайно круто». Завжди дякуйте волонтерам і партнерам. І відчуєте, як вони з теплом продовжуватимуть співпрацю.

Якщо відчуватимете, що вигораєте:


  1. Відпочиньте. Як у спортзалі: ріст м'язів відбувається під час відпочинку. Так і в житті, ми заряджаємося у відпочинку. Якщо працювати 24/7, не спати, нервувати, то це потім обов'язково відобразиться на вашому стані: тілі, здоров'ї, самопочутті. Тож візьміть повноцінні вихідні без докорів сумління. Ваш проект і команда набагато більше виграють, якщо ви будете повними сил та енергії.
  2. Погляньте на мотивацію. Дайте собі відповідь на питання: «Чому займаюся саме цим? Що воно мені дає?» Згадайте скільки усього ви вже встигли зробити. Ви не можете усім допомогти. Ви не здатні врятувати увесь світ. Але ви робите дуже круті речі, і робите їх багато.
  3. Зрозумійте причину свого стану. Інакше стан «вигорання» буде повторюватися. Просто згадайте усе, що вас не влаштовує. Подумайте, на що можете самостійно впливати, а у чому вам треба взаємодіяти з іншими.
  4. Подумайте, як попереджати стан вигорання. Як тільки зрозумієте причини стану, одразу задумайтесь, як можна мінімізувати вплив демотивуючих факторів. А ще знайдіть, звідки ви можете заряджати власні батарейки. Старайтесь усвідомлювати себе тут і зараз. Якщо, до прикладу, їсте салат, то насолоджуйтесь смаком, а не намагайся паралельно вирішити 100 500 питань.
Досвід Urban Space 100
Оксана Дащаківська
На модулі директорка Urban Space 100, Марта Гладка ділилася практиками залучення коштів та роботи із меценатами.

100 меценатів скинулись по $ 1 000, аби відкрити Urban Space 100. Ресторація була першим в Україні закладом, де 80% прибутку інвестувались на фінансування соціально-корисних проектів у місті. Наразі ресторація підтримала вже більш ніж 90 проектів. А проекти-переможці визначають меценати. Цікаво, що меценати, незважаючи на те, що інвестували у ресторацію, на діяльність кафе не мають впливу (меню, декор, обслуговування), а те, що стосується інвестування у розвиток міста,  — тут меценати вирішують усе.
Фандрейзинг для соціальних проектів
Оксана Дащаківська
Більш ніж 5 годин розглядали роботу з ресурсами під різними кутами і масштабами. Засновниця Ukrainian Volunteer Service, членкиня спільноти Global Shapers при Всесвітньому економічному форумі, Анна Бондаренко навчала залученню ресурсів до проектів:

  • Як співпрацювати із донорами, філантропами, меценатами, спонсорами, благодійниками.
  • Як підготуватися до 30 секундного пітчингу проекту.
  • Як створювати бюджет проекту.
  • Де знаходити джерела фінансування та звітувати перед кожним типом донора.

Кожне із питань розглядали на прикладах інших громадських організацій. Наприклад:
БУРдруг показав, як легко можна спільноту долучити до щомісячних внесків.
Благодійний вечір Таблеточок показав, що до благодійності в Україні готові серйозно залучатися великі бізнеси та ті, хто здатен донейтити значні суми.
Велика Ідея є результативною платформою краудфандингу для проектів.
Творити добрі справи легко! Долучайтесь до локальної команди Агентів Волонтерства та разом змінюйте регіон на краще.
Як тобі матеріал?
Нічого нового.
Цікаво!
Надихнуло волонтерити!
Поширити!
Інші статті